fa مدل‌سازی تفسیری ساختاری ریسک‌های تحول سازمانی در دانشگاه‌های علوم پزشکی عمومى General پژوهشي اصیل Original Research <div style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;">زمینه و هدف:</span></span></strong><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;"> ریسک‌های تحول سازمانی، </span></span><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;">رخدادهای احتمالی نامطلوب با پیامدهای منفی هستند که تحول سازمانی را تهدید می‌کنند. هدف از این پژوهش، شناسایی ریسک‌های تحول سازمانی در دانشگاه‌های علوم پزشکی، استخراج روابط بین این ریسک‌ها و طبقه‌بندی آن‌ها بر اساس قدرت هدایت و وابستگی آن‌ها است.</span></span><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;"></span></span><br> <strong><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;">مواد و روش&shy;ها:</span></span></strong><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;"> در این مطالعه که از نوع پژوهش‌های آمیخته است، ابتدا ریسک‌های تحول سازمانی با استفاده از روش نظریه داده بنیاد شناسایی و سپس با استفاده از روش مدل‌سازی تفسیری ساختاری، روابط بین ریسک‌های تحول سازمانی تعیین شده‌اند. در نهایت با استفاده از تحلیل </span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Times New Roman,serif;"><span style="font-size:12.0pt;">MICMAC</span></span></span><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;"> نوع ریسک‌های تحول سازمانی با توجه به اثرگذاری و اثرپذیری بر سایر ریسک‌ها مشخص شده است. جامعه مورد مطالعه در هر دو بخش کمی ‌و کیفی، افراد درگیر در فرآیند تحول (اعضای هیئت‌علمی ‌و مدیران دانشگاه‌های </span></span><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;">علوم</span></span><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;"> پزشکی کشور) بودند. برای انتخاب نمونه مورد مطالعه، از روش نمونه‌گیری هدفمند استفاده شده است.</span></span><br> <strong><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;">یافته&shy; ها:</span></span></strong><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;"> تحلیل مصاحبه‌های انجام شده، به ظهور 33 ریسک تحول سازمانی در 10 دسته منجر شد. بر اساس مدل‌سازی تفسیری ساختاری، ریسک‌های تحول سازمانی در پنج </span></span><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;">سطح</span></span><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;"> طبقه‌بندی شدند.</span></span><br> <strong><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;">نتیجه‌گیری:</span></span></strong><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;"> با توجه به اینکه ریسک‌های مربوط به مدیریت دانش تحول، ریسک‌های مربوط به اهداف تحول و ریسک‌های مربوط به ادراک نسبت </span></span><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;">به</span></span><span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:12.0pt;"> تحول دارای بیشترین اثر بر سایر ریسک‌ها هستند و در عین حال کمترین اثر را از آن‌ها می‌پذیرند، لازم است این ریسک‌ها در اولویت بررسی قرار گیرند.</span></span></div> <br> <span style="font-family:B Zar;"><span style="font-size:13.0pt;"></span></span> <div style="text-align: justify;"><strong>Background and Aim: </strong>Organizational change risks are defined as the likelihood of adverse events and the negative consequences that threaten organizational change. The purpose of this research is to identify the risks of organizational change in medical universities, extracting the relationships between these risks and classifying them based on the drive power and dependence power.<br> <strong>Materials and Methods:</strong> In this research, which is a mix method research, organizational change risks were identified using the Glaserian grounded theory approach, and then, using the interpretative structural modeling (ISM) method, the relationships between organizational change risks are determined. Finally, using MICMAC analysis, the type of organizational change risks was identified. The study population in both quantitative and qualitative sections was faculty members and managers of medical universities. A purposive sampling method was used to select the samples.<br> <strong>Results: </strong>Analysis of the interviews led to the emergence of 33 organizational change risks in 10 categories. Based on interpretive structural modeling, organizational change risks were classified into five levels.<br> <strong>Conclusion: </strong>Given that the risks associated with knowledge management in change management, the risks related to objectives of organizational change, and the risks pertaining to employee perception of organizational change have the greatest impact on other risks, and at the same time they accept the least effect, they should be prioritized.</div> <span dir="RTL"></span> دانشگاه‌های علوم پزشکی, ریسک‌های تحول سازمانی, نظریه داده بنیاد, مدل‌سازی تفسیری ساختاری Medical sciences universities, Risks of organizational change, Grounded theory approach, Interpretative structural modeling 73 82 http://sjku.muk.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-4240-1&slc_lang=fa&sid=1 Mostafa Jahangir مصطفی جهانگیر mjahangir@stu.um.ac.ir 5400319475328460034262 5400319475328460034262 No Department of Management, Faculty of Economics & Administrative Sciences, Ferdowsi University of Mashhad (FUM), Mashhad, Iran گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران Alireza Khorakian علیرضا خوراکیان a.khorakian@um.ac.ir 5400319475328460034263 5400319475328460034263 Yes Management Department, Faculty of economics & administrative sciences, Ferdowsi University of Mashhad (FUM), Mashhad, Iran گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران Saeed Mortazavi سید سعید مرتضوی mortazavi@um.ac.ir 5400319475328460034264 5400319475328460034264 No Management Department, Faculty of economics & administrative sciences, Ferdowsi University of Mashhad (FUM), Mashhad, Iran گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران Ehsan Elahi سید احسان الهی ehsan.elahi@umb.edu 5400319475328460034265 5400319475328460034265 No University of Massachusetts Boston, Boston, USA گروه علوم مدیریت، دانشگاه ماساچوست بوستون، بوستون، ایالات‌متحده آمریکا