<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Scientific Journal of Kurdistan University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله علمي دانشگاه علوم پزشكي كردستان</title_fa>
<short_title>SJKU</short_title>
<subject>General</subject>
<web_url>http://sjku.muk.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>54</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal54</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1560-652X</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2345-4040</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>sjku</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/sjku</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>29</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی الگوی تضمین کیفیت بر اساس رویکرد دانشگاه‌های نسل چهارم(مطالعه موردی: دانشگاه علوم پزشکی کردستان)</title_fa>
	<title>Designing a Quality Assurance Model based on the Approach of Fourth Generation Uuniversities: A Case study in Kurdistan University of Medical Sciences.</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;زمینه و هدف&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; هدف طراحی الگوی تضمین کیفیت بر اساس رویکرد دانشگاه&#8204;های نسل چهارم(مطالعه موردی دانشگاه علوم پزشکی کردستان) بود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;مواد و روش&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;از رویکرد کیفی و روش گراند تئوری استفاده شد. جامعه آماری پژوهش 12 نفر از اساتید مجرب دانشگاه علوم پزشکی کردستان بودند که مورد مصاحبه قرار گرفتند. برای گردآوری داده&#8204;ها از مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد، داده&#8204;های به دست آمده از مصاحبه&#8204;ها به کمک نرم&#8204;افزار کیفی (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;MAXQDA&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;2020&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;) و در قالب کدهای باز، محوری و گزینشی تحلیل شد. در نتیجه&#8204;ی تحلیل کیفی داده&#8204;ها، 377 کد باز، 64 کد محوری و 15 کد گزینشی به عنوان ابعاد و مؤلفه&#8204;های اصلی الگوی تضمین کیفیت بر اساس رویکرد دانشگاه&#8204;های نسل چهارم شکل گرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span arial=&quot;&quot; dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&amp;nbsp;یافته&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;یافته&#8204;ها نشان داد که مؤلفه &amp;laquo;تولید دانش خلاق و مسئله گشا&amp;raquo; به عنوان پدیده محوری، مؤلفه &amp;laquo;مسئولیت&#8204;گرایی و تعامل، تحول&#8204;آفرینی و پویایی، ساختار حرفه&#8204;ای و تسهیل&#8204;گرا به عنوان عوامل علی، مؤلفه &amp;laquo;فرهنگ رشدگرا، ساختار هوشمند و سازگار شونده، نوآوری و انعطاف در شیوه حکمرانی و بهسازی منابع انسانی&amp;raquo; به عنوان شرایط زمینه&#8204;ای و مؤلفه&#8204;های &amp;laquo;استقلال آکادمیسمی، عدم ساختار روشن و شفاف&amp;raquo; به عنوان شرایط مداخله&#8204;گر همچنین مقوله دانش حرفه&#8204;ای و به&#8204;روز، برنامه آموزشی و درسی خلاق و جهت دهنده، توسعه مهارت&#8204;ها و شایستگی&#8204;های حرفه&#8204;ای، پیشرفت مدیریت مبتنی بر کیفیت به عنوان راهبردهای تعاملات و کنش تضمین کیفیت با رویکرد دانشگاه&#8204;های نسل چهارم شناسایی شدند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span arial=&quot;&quot; dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;پیامد اصلی برهم کنش تمامی مؤلفه&#8204;های اشاره شده &amp;laquo;توسعه زیرساخت&#8204;های پایداری، توسعه فرهنگی، توسعه اقتصادی و توسعه ارتقای کیفیت زندگی&amp;raquo; است که در حوزه&#8204;های آموزشی، توسعه پایدار جامعه و دانشگاه نقش اساسی در پیشرفت و بالندگی و کیفیت دانشگاه&#8204;ها با رویکرد نسل چهارم دارد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Background and Aim:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; The goal of this study was to design a quality assurance model based on the approach of fourth generation universities in Kurdistan University of Medical Sciences.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Materials and Methods:&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;We used a&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;qualitative approach and grounded theory method. The statistical population was 12 experienced professors of Kurdistan University of Medical Sciences who were interviewed. A semi-structured interview was used to collect data, and the data obtained from the interviews were analyzed using a qualitative software (MAXQDA2020) in the form of open, central and selective codes. As a result of the qualitative data analysis, 377 open codes, 64 central codes and 15 selective codes were formed as the main dimensions and components of the quality assurance model based on the approach of the fourth generation universities.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Results:&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The findings showed the &amp;quot;creative and problem-solving knowledge production&amp;quot; component as a phenomenon-oriented component, the &amp;quot;responsibility and interaction, transformational and dynamism, professional and facilitating structure&amp;quot; component as causal factors, the &amp;quot;growth-oriented culture, intelligent and adaptable structure, innovation and flexibility&amp;quot; component in the way of governance and improvement of human resources&amp;quot; as background conditions and the components of &amp;quot;academic independence, lack of clear and transparent structure&amp;quot; as intervening conditions, as well as the category of professional and up-to-date knowledge, creative and directional educational and curriculum, development of professional skills and competencies, progress of quality-based management were identified as interaction strategies and quality assurance actions with the approach of fourth generation universities.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Conclusion: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The main consequences of the interaction of all the mentioned components were &amp;quot;sustainable infrastructure development, cultural development, economic development, and development of the improvement of the quality of life&amp;quot;, which in the fields of education, sustainable development of society and university, had fundamental roles in the progress and growth and quality of universities with the fourth generation approach.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>تضمین کیفیت, دانشگاه نسل چهارم, پژوهش کیفی, رویکرد داده بنیاد</keyword_fa>
	<keyword>Quality assurance, Fourth generation university, Qualitative research, Foundation data approach</keyword>
	<start_page>139</start_page>
	<end_page>149</end_page>
	<web_url>http://sjku.muk.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-6127-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Soran</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>darvand</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سوران</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>داروند</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sarandarvand@gmail.com</email>
	<code>3821426276</code>
	<orcid>5400319475328460070308</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D Student In Higher Educational Management, Department of Educational Sciences, Faculty of Literature and Human Sciences, Urmia University, Urmia, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دوره دکترای مدیریت آموزش عالی، گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hassan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>galawandi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قلاوندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Galavandi@gmail.com</email>
	<code>2900422701</code>
	<orcid>5400319475328460070309</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Professor of Educational Management, Department of Educational Sciences, Faculty of Literature and Human Sciences, Urmia University, Urmia Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد تمام رشته مدیریت آموزشی، گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>hasani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sa6469639763@gmail.com</email>
	<code>3821391571</code>
	<orcid>5400319475328460070310</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor of Educational Management, Department of Educational Sciences, Faculty of Literature and Human Sciences, Urmia University, Urmia, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد تمام رشته مدیریت آموزشی، گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
