<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Scientific Journal of Kurdistan University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله علمي دانشگاه علوم پزشكي كردستان</title_fa>
<short_title>SJKU</short_title>
<subject>General</subject>
<web_url>http://sjku.muk.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>54</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal54</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1560-652X</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2345-4040</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>sjku</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/sjku</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>26</volume>
<number>6</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>آینده پژوهی پوشش همگانی سلامت در ایران: نامه به سردبیر</title_fa>
	<title>Futurology of universal health coverage in Iran: A letter to the editor</title>
	<subject_fa>مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی</subject_fa>
	<subject>Health Management Services</subject>
	<content_type_fa>مروری</content_type_fa>
	<content_type>Review</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;زمینه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; پوشش همگانی سلامت، دسترسی همه مردم جامعه به خدمات با کیفیت پیشگیری، درمانی و توان&#8204;بخشی، به هنگام نیاز بدون مواجه با مشکلات مالی است. پوشش همگانی سلامت منجر به توزیع عادلانه خدمات سلامت با کیفیت، کاهش پرداخت از جیب مردم و دستیابی به نتایج بهتر سلامتی برای همه مردم جامعه می&#8204;شود. اقدامات متعددی در ایران برای دستیابی بــه پوشش همگانی سلامت انجام شده است. با وجود این، نظام سلامت ایران هنوز به هدف پوشش همگانی سلامت دست نیافته و با چالش&#8204;هایی مواجه است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;مواد و روش ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; برای نوشتن این نامه به سردبیر از روش مرور روایتی استفاده شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;اجرای پوشش همگانی سلامت در ایران نیازمند آینده&#8204;پژوهی و تدوین یک برنامه استراتژیک منسجم و هدفمند است. آینده پژوهی علم و هنر مطالعه، پیش&#8204;بینی، برنامه&#8204;ریزی، مهندسی و معماری آینده است و از دو مرحله آینده&#8204;نگری و آینده&#8204;نگاری تشکیل شده است. آینده&#8204;نگری فرایند پیش&#8204;بینی آینده و ترسیم سناریوی خوشبینانه، بدبینانه، محتمل و مطلوب برای آینده و آینده&#8204;نگاری فرایند شناسایی و بکارگیری اقدامات مؤثر برای رسیدن به آینده مطلوب است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Zar;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; از آیﻨﺪه ﭘﮋوﻫﯽ می&#8204;توان برای ترسیم نقشه&#8204;راه پوشش همگانی سلامت ایران استفاده کرد. آگاهی از فرصت&#8204;ها، ریسک&#8204;ها و محدودیت&#8204;های احتمالی آینده و به&#8204;کارگیری اقدامات مناسب موجب دستیابی به هدف پوشش همگانی سلامت می&#8204;شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Background and Aim: &lt;/strong&gt;Universal Health Coverage (UHC) is a strategy for achieving the goal of equity of access to health care for all with preventive, curative and rehabilitative measures and without suffering financial hardship.&amp;nbsp;UHC leads to equitable distribution of health care services, reducing out-of-pocket payments and achieving better health outcome for all people. Some measures have been taken in Iran to achieve UHC. However, the Iranian health system has not yet achieved the goal of UHC.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Material and Methods: &lt;/strong&gt;The narrative review method was used to write this article.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results: &lt;/strong&gt;Implemention of UHC in Iran requires a comprehensive strategic plan. Futurology is the science and art of forecasting, planning, and backcasting. &amp;nbsp;Forecasting is a process which can predict probable future scenarios using trend analysis.&amp;nbsp;Planning is the process of identifying strategies and taking necessary measures to achieve a favorable future. Finally, backcasting allows to identify the opportunities and barriers to achieving the goals.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Futurology can be used to develop a roadmap for UHC in Iran. Awareness of possible future opportunities and risks and taking appropriate measures will help achieve the goal of UHC.</abstract>
	<keyword_fa>آینده پژوهی- پوشش همگانی سلامت - نظام سلامت</keyword_fa>
	<keyword>Universal health coverage, Iran health system, Futurology</keyword>
	<start_page>139</start_page>
	<end_page>144</end_page>
	<web_url>http://sjku.muk.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2018-15&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مصدق راد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.heydari8994@gmail.com</email>
	<code>5400319475328460044650</code>
	<orcid>5400319475328460044650</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Professor of Health Policy and Management, Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Health Information Management Research Center, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیدری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mosadeghrad@gmail.com</email>
	<code>5400319475328460044651</code>
	<orcid>5400319475328460044651</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D Student in Health Care Management, Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran,</affiliation>
	<affiliation_fa>2.	دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
